Datum/Zeit
02.04.2020 / 09:00 - 10:00 Uhr
Das alte Intranet hat ausgedient – doch: wohin soll die Reise nun gehen? Die unzähligen Fragen, die sich auf dem Weg vom Intranet zum Digital Workplace stellen, erfordern eine klare strategische Ausrichtung. In diesem Webinar erfahren Sie alle Grundlagen, die Sie für Ihre eigene Digital Workplace Roadmap benötigen.
Mit strategischer Ausrichtung und operativer Umsetzung hin zum modernen Digital Workplace
Der Umstand, dass das traditionelle Intranet den Ansprüchen der heutigen Arbeitsgewohnheiten und den Anforderungen des sich immer schneller wandelnden Marktumfeldes schon lange nicht mehr gerecht werden kann, bedarf heute keiner Diskussion mehr. Aber: wie schlägt man vom heutigen Stand aus die richtige Richtung ein? An Trends, Empfehlungen von Softwareherstellern und rosigen Zukunftsszenarien mangelt es nicht – doch entspricht das auch dem, was Mitarbeitende und Management im eigenen Unternehmen wirklich benötigen?
Hier kommt die Digital Workplace Roadmap ins Spiel, die sich den Fragen zur strategischen Ausrichtung und deren schrittweiser operativen Umsetzung annimmt. Richtig eingesetzt wird so ein konkretes Arbeitsmittel geschaffen, dass es dem Projektteam ermöglicht, konsistent in die richtige Richtung zu gehen und dabei iterativ aus jedem einzelnen Roadmap-Schritt zu lernen und das eigene Vorgehen anzupassen. Aber auch wichtige organisatorische Rahmenbedingungen und technologische Optionen können auf Basis der Roadmap besser gesteuert werden.
Stephan Schillerwein (Principal Consultant, Schillerwein Net Consulting) und Daniel Schnyder (Senior Consultant/Managing Partner, Beetroot) sind beide Spezialisten für den digitalen Arbeitsplatz und digitale Arbeitsorganisation. In diesem Webinar teilen sie ihr Wissen über die Herausforderungen eines Digital Workplaces und wie man sie mit einer Roadmap adressieren kann. Das Webinar geht dabei konkret auf folgende Fragen ein:
- Warum sind Digital Workplace Projekte deutlich anspruchsvoller als bisherige Intranet-Projekte?
- Warum ist es wichtig, die aktuelle Ausgangslage richtig zu verstehen und die richtigen Fragen dazu zu stellen?
- Wie sollte eine Roadmap aufgebaut sein? Was sollte sie enthalten und was nicht?
- Wie erleichtert die Roadmap die Ausrichtung für die Technologieevaluation?
- Wie hilft die Roadmap, sich nicht in Detaildiskussionen zu verzetteln?
