Neue Art der Zusammenarbeit
Die Art, wie in Unternehmen zusammengearbeitet und kommuniziert wird, verändert sich gerade grundlegend. Die Arbeitskultur modernisiert sich und die organisationsübergreifende Zusammenarbeit wachst stetig. Zudem arbeiten Teams immer seltener im gleichen Raum oder Gebäude miteinander. Unternehmen benötigen daher neue digitale Lösungen – eine davon ist Valo Intranet.
Ein Intranet in Ihr Unternehmen einführen – ein rein technisches Projekt?
Die meisten Organisationen konzentrieren sich bei der Einführung einer neuen Technologie oft stark auf die technischen Aspekte der Umsetzung. Die Aspekte der Veränderung (des Changes) sind bei der Implementierung eines neuen Intranets jedoch genau so wichtig. Man kann sogar so weit gehen und sagen, dass es sich bei der Technik in diesem Fall nur um ein Mittel zum Zweck handelt – denn das Hauptziel eines Intranets ist die vereinfachte Organisation und Zusammenarbeit innerhalb einer Unternehmung. Aufgrund dessen bedarf ein solcher Veränderungsprozess einer detaillierten Planung, bei welcher wir Ihnen gerne zur Seite stehen.
Digitales Onboarding und Nutzung sicherstellen
Haben Sie alle Mitarbeitenden mit an Bord? Bei der Einführung eines neuen Intranets liegt der Fokus der Benutzerschulung oft auf der „Umschulung“ aller bisherigen Mitarbeiter. Meist hat diese einen stark vergleichenden Charakter (mit dem alten Intranet), was den erforderlichen Kulturwandel bei den Angestellten im Umgang mit dem neuen Intranet behindert. Gelingt Ihnen die Sicherstellung der Nutzung des Intranets durch Ihr Team, so kann Ihr Unternehmen auch viel stärker vom Intranet und der daraus resultierenden, verbesserten Zusammenarbeit profitieren. Ein solches Vorgehen garantiert Ihnen zudem einen erhöhten ROI.
Weitere Informationen
Die Einführung von neuen Softwarelösungen gehört zu den Kernkompetenzen der Beetroot. Denn das Begleiten von Firmen bei der Einführung neuer Softwarelösungen oder Cloud-Pattformen ist eine unserer täglichen Aufgaben. Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung haben wir einen Adoptions-Leitfaden und weitere Tipps zum Change Management entwickelt: